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品質工程類
研發(fā)項目管理工具與模板
- 課程背景面對當前激烈的市場競爭環(huán)境，如何快速的推出新產品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經理們非常關注的問題，在研發(fā)一個新產品的項目過程中，企業(yè)經常面臨如下問題：1.如何制定合理的項目任務書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；2.如何構建一個對整個項目負責的團隊...閱讀全文
新產品研發(fā)質量管理與控制實務培訓
- 課程背景隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)對質量的不斷追求，企業(yè)認識到僅僅靠生產質量管理遠遠不能滿足客戶對質量越來越高的要求，因此逐漸把眼光投向研發(fā)質量管理，試圖從根本上解決問題，但是：1.質量通常只是一句口號，不知該如何落實；2.質量管理和產品開發(fā)脫節(jié)，“兩張皮”現象嚴重；3...閱讀全文
研發(fā)多項目管理
- 課程背景十多年高科技企業(yè)研發(fā)管理實踐，在某著名通信公司工作期間，主持過多個項目的研發(fā)管理工作，具有豐富的產品開發(fā)流程、研發(fā)項目管理、研發(fā)人力資源管理經驗。在該通信公司工作期間，長期與國際頂尖咨詢顧問一同工作，全程參與并協助推動該公司研發(fā)管理變革項目，同時兼任該公司高...閱讀全文
成功的產品經理
- 課程背景2008年一場金融風暴席卷全球，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關門，大批員工失業(yè)。在這場金融危機中我們發(fā)現還是有很多企業(yè)不但沒有倒下，反而更加高速成長，其中一個重要的原因就是這些企業(yè)構建了成功的產品管理體系，培養(yǎng)了優(yōu)秀的產品經理，能夠組織團隊開發(fā)出具有競爭力、滿足客戶需求的...閱讀全文
品質工程師（QE）晉級版核心技能提升
- 參加對象：品質經理、工程經理、品質工程師、PE工程師、品質巡查員、品質管理人員及相關人士；一、課程目的：u協助QE工程師提升品質技術分析能力，最大程度提高客戶滿意度、增強市場競爭力；u掌握用抽樣技術去完善品質監(jiān)控管理體系，運用FMEA實戰(zhàn)技巧控制過程預防問題發(fā)生；u改進傳統(tǒng)的品...閱讀全文
高級FMEA失效模式及影響分析
- 一、課程概述【課程背景】FMEA最初于用于美國阿波羅登月計劃中，用于識別、分析和對策可能的風險。80年代被美國軍方確認為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A)，是一種系統(tǒng)化之工程設計輔助工具，FMEA就是一種重要的、事先預防性的方法之一。后來又被汽車行業(yè)指定用于產品設計和過程工程中。其目...閱讀全文
六西格瑪MINITAB應用
- 備注：明睿管理咨詢會通過培訓前的溝通，結合企業(yè)實際情況，會對課程大綱做細微修改，真正做到具有針對性、實用性和可操作性，實實在在提升學員與企業(yè)的能力與水平。一、課程目的MINITAB作為6sigma最佳工具軟件，讓復雜的統(tǒng)計技術在您的企業(yè)中變成廣泛應用的工具。本課程內容設計兼顧對學...閱讀全文
質量成本分析與改善
- 備注：明睿管理咨詢會通過培訓前的溝通，結合企業(yè)實際情況，會對課程大綱做細微修改，真正做到具有針對性、實用性和可操作性，實實在在提升學員與企業(yè)的能力與水平。【目標學員】各企業(yè)的總經理、廠長、生產總監(jiān)/經理、質量總監(jiān)/經理、生產工程/工藝部經理、財務經理/主管等【課程目標】...閱讀全文
SPC/MSA在品質管理中的應用
- 備注：明睿管理咨詢會通過培訓前的溝通，結合企業(yè)實際情況，會對課程大綱做細微修改，真正做到具有針對性、實用性和可操作性，實實在在提升學員與企業(yè)的能力與水平。參訓對像:管理者代表、生產副總、質量副總、研發(fā)主管、生產主管、品質主管、財務主管、IQC主管、設備維護與管理人員、實...閱讀全文
測量系統(tǒng)分析(MSA)與量規(guī)儀校培訓
- 備注：明睿管理咨詢會通過培訓前的溝通，結合企業(yè)實際情況，會對課程大綱做細微修改，真正做到具有針對性、實用性和可操作性，實實在在提升學員與企業(yè)的能力與水平。一、課程特色與目的◆獲取內校員資格，建立自已的校驗室，實現貴公司儀器70%內校，節(jié)約大量校驗費用；◆實施儀器量化管理，延...閱讀全文