生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的優(yōu)劣直接影響到生產(chǎn)企業(yè)的效益，因此生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的診斷，找出系統(tǒng)的缺欠和不足并制定可行的實(shí)施方案是企業(yè)管理者或生產(chǎn)顧問(wèn)專(zhuān)家的必修課。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的管理者應(yīng)從哪幾個(gè)方面對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的全面診斷呢？

1.產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)是最基本的要求

 

2.生產(chǎn)成本高低是系統(tǒng)優(yōu)劣的標(biāo)志

 

3.產(chǎn)品交期準(zhǔn)時(shí)率體現(xiàn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的效率

 

4.現(xiàn)場(chǎng)管理是運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充和完善

5.高效的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)離不開(kāi)熱情高漲的員工士氣

6.產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)獲取高額利潤(rùn)的主要手段