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培養(yǎng)團隊，明睿管理咨詢公司認為這四大原則缺一不可

培養(yǎng)團隊，明睿管理咨詢公司認為這四大原則缺一不可雖說都是“主管”，但會因為公司規(guī)?；蛩幁h(huán)境的不同，手下帶領的人數(shù)也不一樣。但從需要管理團隊這方面看，大家面對的卻是同一個課題。要想提升團隊業(yè)績，就需要隊伍中的每一個人都具備責任感，工作中互相幫助。因此你必須要創(chuàng)...

2020-10-22 732
管理顧問公司的價值體現(xiàn)就是在于影響力！

我們明睿管理顧問公司的價值體現(xiàn)在哪里呢？其實是三個字：影響力。?用我們的專業(yè)能力影響客戶，讓客戶將我們的方案落地，將我們的智力成果貫穿于其管理運營過程中，最終通過方案的有效實施達到提高企業(yè)...

2020-10-22 1087
明睿管理咨詢公司教你如何解析業(yè)務部門的培訓需求？

明睿管理咨詢公司教你如何解析業(yè)務部門的培訓需求隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)越來越重視內(nèi)部的培訓，領導們希望業(yè)務部門通過培訓，員工的技能和工作效率以及績效能夠得到提升。企業(yè)對培訓越重視，就越要求培訓管理部門具有更專業(yè)的培訓能力。如果需要達到提升業(yè)務部門績效的培訓目標...

2020-10-22 627
企業(yè)管理中常見的五種虛假執(zhí)行力

　　第一種虛假執(zhí)行力：無條件服從——只強調(diào)員工“服從”，不強調(diào)員工的智慧　　很多人講執(zhí)行力，很喜歡強調(diào)員工的無條件服從。這種觀念是OEM(代工生產(chǎn))制造業(yè)時代的產(chǎn)物。實際上這是一種基于“規(guī)模制造”的虛假執(zhí)行力，其本質(zhì)是把人當成了工具。而現(xiàn)在與過去的不同在于：　...

2020-01-15 538
“企業(yè)管理咨詢+中國創(chuàng)造”中國制造2025國際高峰論壇在深圳舉辦

中國質(zhì)量新聞深圳訊(傅江平劉強)為貫徹“中國制造2025”國家發(fā)展戰(zhàn)略,響應報告中“加快建設制造強國,加快發(fā)展先進制造業(yè),推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合,在中高端消費、創(chuàng)新引領、綠色低碳、共享經(jīng)濟、供應鏈管理咨詢、人力資源管理等企業(yè)管理咨詢服務...

2019-04-19 700
【企業(yè)管理咨詢】稻盛和夫阿米巴究竟是一種什么經(jīng)營模式？

【企業(yè)管理咨詢】稻盛和夫阿米巴究竟是一種什么經(jīng)營模式？?不需要分股份，但能達到超過股權激勵的效果；?不需要天天討論成本問題，但能自動自發(fā)的縮減成本；?不需要天天進行心態(tài)培訓，但能讓所有人都操心公司利潤；?一套創(chuàng)造了兩家世界500強，并且從未虧損過的經(jīng)營模式；并...

2019-04-19 584