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如何降低品質(zhì)成本

2020-10-31 16:16:34 999

如何降低品質(zhì)成本


 

  對(duì)制造企業(yè)來說,既要確保產(chǎn)品質(zhì)量,并不斷提高;同時(shí)又要降低為確保質(zhì)量所投入的成本,那么兩者如何兼顧呢?

首先,準(zhǔn)確理解品質(zhì)成本:為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,我們所投入的人力資源、檢測(cè)設(shè)備、以及相關(guān)的資源,它包括:

精益生產(chǎn)管理咨詢

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那么降低品質(zhì)成本具體有什么方式方法呢?明睿管理咨詢公司陳景華老師,在十幾年從事企業(yè)管理咨詢服務(wù)中,總結(jié)并歸納以下幾點(diǎn):

控制內(nèi)容

具體方法

1、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)過程的產(chǎn)品質(zhì)量成本控制

●控制產(chǎn)品質(zhì)量在適宜水平

●運(yùn)用價(jià)值工程原理進(jìn)行工藝的產(chǎn)品質(zhì)量成本分析

●加強(qiáng)設(shè)計(jì)的論證和評(píng)審,以保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量,并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)

●加強(qiáng)樣品的試制和試驗(yàn),以保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量的完善

●加強(qiáng)技術(shù)文件的管理,控制技術(shù)管理成本

2、物料采購的產(chǎn)品質(zhì)量成本控制

 

●采用多種方式比質(zhì)、比價(jià)、降低成本

●與供方簽訂質(zhì)量協(xié)議,以明確質(zhì)量責(zé)任

●積極與供方溝通,尋求更低成本的替代材料,為技術(shù)部的技術(shù)改進(jìn)提供信息。

3、生產(chǎn)工藝及工藝裝備品質(zhì)成本控制

 

●生產(chǎn)工藝應(yīng)采用最簡(jiǎn)潔的方法實(shí)現(xiàn)工藝目的

●工藝裝備應(yīng)在能夠?qū)崿F(xiàn)工藝目的的基礎(chǔ)上,盡可能提高效率、       
  
降低成本

4、生產(chǎn)制造過程的

產(chǎn)品質(zhì)量成本控制

 

5MIE的經(jīng)濟(jì)確定

●參與生產(chǎn)制造過程有關(guān)事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)決策

●加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制,以控制產(chǎn)品質(zhì)量成本

●加強(qiáng)工序的質(zhì)量控制,以保證不良品率在較低的水平

●組織好技術(shù)檢驗(yàn)工作,以保證檢驗(yàn)費(fèi)用的合理

●加強(qiáng)不合格品管理,降低損失

●加強(qiáng)輔助生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理,控制產(chǎn)品質(zhì)量成本

5、銷售服務(wù)過程

 

●外包維修服務(wù)時(shí),采用多種方式比質(zhì)、比價(jià)、降低成本

●與需方或客戶簽訂質(zhì)量協(xié)議,以明確質(zhì)量責(zé)任


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